サービス

■独自！未来づくり(フューチャークリエイション)診断

B-sonは、”人が集まり、働き甲斐を感じる組織”をサステナブル組織と呼んでいます。

• ※ 入社ギャップを感じてやめてしまう
• ※  やりがいなく、将来不安で転職してしまう
• ※  転職する勇気もないので悶々と日々過ごす

 B-sonは、こんな状態では個人も組織も不幸と認識。サステナブル組織づくりに役立つ手軽にできる【未来づくり診断】を独自に用意しました。 この診断で、全社員アンケートでは見えなかった課題が発掘できたり、組織に対してなんとなく感じていたことが、短期間で確認できるなどのメリットがあります。

 ■活用2パターン

 １．自社手持ちのデータ＊B-son未来づくり診断

• 未来づくり診断とすでに貴社で実施した全社員アンケート結果があれば、双方を踏まえて課題を再度明確化します。
• 次に、階層別研修などと連携し、職場開発活動を展開していきます

 ２．B-son未来づくり診断から始める

• 未来づくり診断は、外部の目からみた自組織の姿・認識です
• 組織の状態は”ほぼほぼ分かっている”、という方であっても、サステナ組織づくりに無視できない有益な情報を得ることができます。
• 短期間で結果を知ることができます。ぜひ、活用してみてください。

■ 診断でわかること

• ● 組織の活性状態
• ● サステナブルな組織作りのための課題
• ● 課題に対する具体的な打ち手

■ こんな組織におすすめ

• ● 次代に向けてパーパス経営を展開したい
• ● 推奨！自社が欲しい人材を採用したい
• ● 指示待ち人材を自立型人材に育成したい
• ● 社員のモチベーションを高めたい
• ● 社員の働き甲斐感を高めたい

■ 実際の声

● 中堅メーカー

• 全社員対象にアンケートを実施せずとも組織の状況と未来の状態も予測できるので、サステナブル組織への課題と打ち手を短期間で策定することができた。

● プロ人材派遣会社

• 欲しい人材が採用できずに困っていたが、この診断で自社が求めているペルソナがより明確になり、採用戦略を再策定した。結果、自社が求める人材の採用に繋がり、定着率やモチベーションも上昇した。

■ 研修プログラム/例

 1. 階層別研修

自立型人材は、組織での役割・期待行動を正しく認識し、それ以上の成果を産出し続け、成長する人です。したがって、階層別教育は、”各階層に必須および組織固有の役割・期待行動を正しく認識し、期待以上を達成する人材づくり”といった機能があると考えています。

貴社のお考え・課題などを情報としていただければ、カスタマイズ研修を企画・実施いたします。

対象は、新人、若手、ミドル、上級、経営層まで対応可能です。

 ２. キャリア開発

自立型人材は、キャリアビジョンを持ち、そこから逆算して”今”を充実時間にしています。”今”が、”これからにむけて”、”どんな時間なのか”が意味づける人材”は、伸びる・成長する人です。キャリアデザイン研修も自立人財育成の重要パーツになるのです。

 B-sonのキャリアデザイン研修は、人生100年時代を見据えた独特なコンテンツです。中途入社者の適応支援、女性のキャリア形成、シニア層のセカンドキャリア設計など、多様なテーマに対応可能です。

● 研修テーマ（例）　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

● AI時代の仕事観・キャリアデザイン研修

• ※AI時代に人に求められる価値を見つめ直し、社員一人ひとりが働き方を考える研修
• ※ 変化への不安を、成長への意欲と行動へ変えていきます。

● キャリア自立のための自己探究WSS

● キャリアシフト研修

● 50代からの第二の人生設計研修

３.ニーズ大！DX/AI人材育成

自立型人材は、仕事の生産性を高めて余剰時間を産出し、それを公私に有益な時間に活用します。進歩するAIを巧みに活用することで、生産性は飛躍的に高めることができます。また、業務革新や業務の簡素化、脱属人化など、AIの活用は組織力の差といってもよい時代に突入しています。

 B-sonでは、お客様の強いニーズに応え、この領域のコンテンツを強化しております。詳しくは、NEW;DX/AI人材育成＊生産性飛躍的上＆余剰時間創出をご覧ください

４. ビジネススキル研修

自立型人材は、自分で考え・意思決定し、周囲を巻き込み、前に進める人です。さらにそこでは、正解が見えなくとも意思決定をし、意思決定が正しいといえるようになるために考動することになります。

個別に、問題解決、ロジカルコミュニケーション、プロジェクト推進、セルフマネジメントなど、実務に直結するスキルを強化する研修もありますが、半年から1年をかけて、上記ビジネススキルを一通り学習し、実際に意思決定を伴うリーダーシップを発揮して成果をあげるといった体験型WSSを推奨します

● 研修テーマ（例）＊＊＊＊＊＊＊＊＊

● 推奨！やりたいことを通し・成就できる企画策定スキルWSS（AIコーチ付）

● 推奨！自立型リーダーシップ開発WSS

• ※月1回✕8回（最終回は、成果・成長報告会）

● 推奨！ファシリテーション力向上WSS

• ※月1回✕8回（最終回は、成果・成長報告会）

５. 営業系研修

顧客理解、提案力、デジタル活用、レジリエンスなど、成果を継続的に生み出すための総合的な営業力を育成します。これまで多くの営業担当者を楽しく・成果が上げ続ける人に育成してきました。ご相談ください。

● 研修テーマ（例）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

● 推奨！AIで仕事の生産性を飛躍的に向上させる

● 顧客共創営業 - 売上ではなく関係資産を作る

● 営業基礎

● 提案型営業の革新

 ６．その他

B-sonの強みは、カスタマイズ力です。多種多様な課題に対応した提案で対応させていただきます。

 ■   導入までの流れ

● STEP 1 お問い合わせ・ご相談

• 育成課題や対象者、実施時期などをお聞かせください。

 ● STEP 2 課題ヒアリング

• 現状の課題や目指す姿を整理し、必要な研修テーマを明確にします。

 ● STEP 3 最適な研修プランのご提案

• 内容、形式、期間、対象者に応じた最適なプログラムをご提案します。

 ●STEP 4 実施・フォローアップ

• 研修実施後も、必要に応じて定着支援や追加フォローを行います。

課題ヒアリングからご提案まで対応可能です。研修内容がまだ固まっていない段階でも、お気軽にご相談ください。

■ DX/AI人材育成 研修ラインナップ

１．DX/AI基礎理解

● DXの本質理解研修

• DXを“IT化”で終わらせず、業務変革・組織変革につなげる視点を身につける研修です。  経営層から現場まで共通認識を持つことで、DX推進のスピードと一体感を高めます。

● AIリテラシー基礎研修

•  AIに対する不安や誤解を解消し、「自社でどう使えるか」を考えられる状態をつくる基礎研修です。 AI活用の第一歩として、全社展開の入口づくりに適しています。

 ● AI時代の仕事観・キャリア研修

• AI時代に人に求められる価値を見つめ直し、社員一人ひとりがこれからの働き方を考える研修です。変化への不安を、成長への意欲と行動へ変えていきます。

２. 生成AI活用

● 生成AI活用入門

•  ChatGPTなどの生成AIを、安全かつ効果的に使うための基礎を学びます。まずは触れてみることで、AI活用への心理的ハードルを下げ、現場浸透を進めます。

 ● 生成AI活用実践研修

• プロンプトの作り方、業務別の使い方、成果を高める活用のコツまで、実務ベースで学べます。日々の業務に落とし込むことで、業務効率化と生産性向上を具体化します。

 ● 生成AIの業務実装研修

• 個人利用で終わらせず、部門や業務プロセスへの実装を見据えた研修です。「実際に業務が変わる」導入効果を見える形にしていきます。

３. 業務改善・自動化

● 業務改善×AI活用研修

• 既存業務を見直し、どこにAIやデジタルを活かせるかを整理する研修です。
• 現場のムダや属人化を減らし、少ない人数でも成果を出せる体制づくりを支援します。

● 業務自動化入門研修

•  定型業務の見える化と、自動化の考え方を学ぶことで、現場の生産性向上を後押しします。
•  忙しさに追われる現場を、付加価値の高い仕事に集中できる状態へ変えていきます。

４. 推進人材育成

● DX/AI推進リーダー研修

• 現場や部門でDXを前に進める中核人材を育成します。
• 課題設定、周囲の巻き込み、実行推進まで学ぶことで、“推進できる人材がいない”という課題を解消します。
•  ルール整備、テーマ発掘、現場展開の進め方まで学び、AI活用を一過性で終わらせない仕組みづくりを支援します。

● 管理職向けDXマネジメント研修

• 管理職がDX/AI時代のマネジメントを理解し、部下の挑戦や変化対応を支援できるようにします。現場任せにしないことで、組織全体の推進力を高めます。

５. 経営層向け

● 経営層のためのDX/AI戦略研修

•  DX/AIをどこから、どう進めるかを経営視点で整理する研修です。
•  事業戦略、人材戦略、組織づくりを一体で考えることで、投資対効果の高いDX推進につなげます。
• AIを「いつか使う」ではなく“今、どう使うか”を明確にする場として活用いただけます。

６. 実践・伴走型プログラム

● DX/AI実践ワークショップ

• 自社課題を題材に、活用テーマを考え、試し、形にしていく実践型プログラムです。研修で終わらず、現場での小さな成功体験をつくり、社内展開につなげます。 

● DX/AI導入伴走プログラム

• 研修実施だけでなく、推進体制づくり、テーマ設定、社内浸透、実行フォローまで伴走します。 「学んだが進まない」を防ぎ、自社に合ったDX/AI活用の定着を支援します。

■ 経営の歯がゆさを解消します

人材が獲得できない、戦力になる前に辞めてしまう、あるいは、戦力になったとたんに転職してしまう！結果、人材不足が常態化し、次の手が打てない！この状態が続けば、サステナブル組織ではなくなってしまう。

 B-sonは、設立20余年の経験値と信頼のネットワークがあります。“人がいないからできない！”といった歯がゆさを１Stopで解消・解決いたします。

■ サステナブル組織への7-課題解決に対応！

① 次代に向けてパーパス経営を見直したい

• B-sonは、パーパス経営の始動・定着の支援・伴奏をします。
• 社員一人一人の、私は何のためにこの会社でこの仕事しているのだろうか？これにこたえる経営こそが、人をひきつけ力を発揮する組織です。サステナブル組織の基礎は、パーパス経営です。
• 社員に対しては、組織のパーパスと自身の仕事を結び付け・意味づけをおこなえるようにしていきます（1～2年の時間は必要です）。

② 採用/定着/育成・戦力化

• 採用は、やり方次第で結果は全く変わります。無駄にコストをかける必要はありません。
• さらに社員の定着は、採用時に決まっているといることがわかっています。B-sonでは、この業界に精通したプロが親身に貴社の採用戦略策定を伴奏します。
• 新人を含め、社員が働き甲斐を感じられるようにB-sonが最も得意としている階層別あるいは職種別、スキル別教育などを体系化し、実施していきます。

 ③ 推奨！DX/AIによる生産性の向上

• 人材が不足しているのなら省力化です。業務を簡素化、仕事の属人化を排除し、任意の業務を誰もができる状態にしましょう。
•  なんでこんなことにこんな時間をかけてやっているのだろうか？こんな不満が出てくるとしたら社員の離職は防ぐことができないかもしれません。
• B-sonと繋がることで、いつでもDX/AIに関すること相談に乗ります。また、短期間で先進企業並みにインフラ・リテラシーを向上させます。

④ マーケティング・営業革新

• AIを活用して営業生産性を飛躍的に向上させます。
• B-sonのネットワーク（数千社を抱える販売チャネルがあります）を活用して、テスト販売や販売代行の可能です。
• ホームページ立ち上げから顧客管理など貴社のニーズに対応します。

⑤ 自社/製品・サービスなどのPR

• 自社あるいは自社製品、サービスなどのPR戦略の策定および代行もいたします。
• マスメディアなどに取り上げられた瞬間から自社を取り巻く状況は一変します。
• B-sonでは、全国にPRプロデューサーのネットワークがあります。

⑥ 新製品・サービス・新事業開発・マッチング

• 貴社の成長戦略を一緒に考え、独自開発あるいは協働マチングなどが可能です。
• B-sonでは、大手企業の開発部門とのチャンネルがあります。貴社の固有技術を生かして大手企業と開発のコラボレーションも可能です。
• 特許取得など知財がらみの案件であれば、知財戦略のプロが貴社の貴重な知財を有効に生かしていく道筋をアドバイスします。このような取り組みは経営者のみならず社員にとっても夢が広がります。

⑦ 次世代リーダーの育成

• 中小企業は我が国の基盤。中小企業が事業をつないで発展していくことは、日本の産業基盤にとって欠かせないことはいうまでもありません。
• B-sonは、次世代リーダーの育成を計画的に行い、貴社の次代承継を社員の夢をつなぐことと合わせて進める支援をいたします。

■ なぜB-sonが、就活支援を？

● 新卒採用のギャップ問題と早期離職の構造

新入社員が数年で退職する、あるいは仕事や将来に対して疑問を持ち、モチベーションを失ったまま時間を過ごしてしまう状況を、私たちは数多く見てきました。

さらに深刻なケースでは、安易に退職と転職を繰り返すことで自信を喪失し、自分自身の存在価値まで疑うようになる若手社員の姿も目の当たりにしてきました。

このような事象の背景には、組織側の要因、職場環境、上司との相性、人間関係といった多くの外的要因があることは確かです。しかし同時に、職業選択の段階における学生側の判断にも、大きな課題が存在しています。

B-sonが、個人と組織の両面へのアプローチを事業の中核としているのはこの問題を解決したいがためです。

● B-sonは、伸びて活躍する人をみてきました

B-sonは、社会で仕事を通じて伸びる・成長する、そしてキャリアビジョンを達成していったたくさんの人出会い・見守ってきました。

その経験により今では、少しお話をするだけで、その人が今後伸びる・成長する、そうでない、瞬時に分かるまでになっています。

● 学生時代に、自立型人材の土台をつくっておこう！

B-sonは、伸びる・成長する人の、仕事マインドや実際に仕事で期待以上の成果を上げていく人材が保有するスキルや仕事の仕方を知っています。

そこで、これらを学生時代から学ぶことができる”場”が必要であるとし、当該学生キャリア支援プログラムを開発しました。

このプログラムに参加した学生のみなさんは、就職先の選定の意思決定や実際配属後も自立型人材として組織への期待貢献と自身の成長の両立ができるようになると考えています。

■ キャリア支援プログラムの内容

B-sonのキャリア支援プログラムは、ただ就活のテクニックを学ぶ場ではありません。学生のうちから、自分が何をしたいのか、どんな働き方をしたいのかを考え、自分なりの仕事軸をつくるためのプログラムです。

特徴としては、AIスキルを身に着けてもらい、中小・中堅企業のITインフラ構築に関わる実践経験も積むことができる、があります。実際の仕事や経営の現場に触れることで、会社とは何か、仕事とは何か、やりがい、あるいは“両親が長年頑張ってきた仕事の価値そのもの”がリアルに理解できるようになります。

● このプログラムで得られること

こうした経験を通じて、社会で通用する仕事スキルが飛躍的に高くなることは間違いありません。

それだけではありません。「自分は何がしたいのか」「何が向いているのか」「どんな環境で力を発揮できるのか」を深く考えられるようになり、就活の意思決定だけでなく自立型人材に求められる自分で決める（意思決定）ことができるようになります。

企業名だけで就職先を選ぶのではなく、仕事の中身まで理解したうえで、自分らしい進路を選ぶ。B-sonは、そんな納得感のある就活と、その先のキャリアの第一歩を支援します。

■ 学生教育に携わる皆さまへ

● キャリア教育と実践機会をつなぐ新しい学生支援

本プログラムでは、学生がまず自分自身の価値観や強みを見つめ、自分なりの仕事観・キャリア観・仕事軸を形成していきます。加えて、AIスキルを学んだうえで、中小企業の経営支援やITインフラ構築といった実践の場に関わることで、仕事や経営への理解を深める機会を提供します。

 B-sonは、大学におけるキャリア教育を補完・拡張し、学生の主体的な進路選択と社会への円滑な移行を支えるパートナーでありたいと考えています。

 ● 大学にとっての導入価値

• 学生の自己理解・キャリア意識を高められる
• 就職活動前の仕事理解を深められる
• AI時代に対応した実践的な学びを提供できる
• 学生の進路選択の納得感向上につながる
• 入社後のミスマッチ抑制や定着支援の土台になる