自律型リーダーシップ研修
現状に疑問を持ち、組織を変革できるリーダーを育成する
若手・中堅クラスに求められるのは、現状を疑い、周囲を巻き込んで改善・変革を推進する力です。このような経験を通じて自立化が促進できます。このプログラムは、そうした自律型リーダーシップを身につけるための8ヶ月間の実践的な研修です。
このプログラムの特徴
実務を通じた改善・変革の実現
講義だけで終わりません。研修期間中に実際の業務課題に取り組み、周囲を巻き込んで改善・変革を行い、具体的な成果を産出します。最終発表会では、その成果を全社に報告します。
キャリアビジョンと仕事を連動させる
5年後のキャリアビジョンを自ら描き、そのビジョン実現に向けて仕事を通じて自己研鑽する。研修を通じて、個人の成長と組織貢献が一体になる環境を実現します。
プレゼンテーションスキルを磨く
成果発表会に向けて、プレゼンの基本スキルから実技演習、模擬プレゼンまで、段階的に「伝える力」を高めます。
プログラム概要
項目内容対象若手・中堅社員期間8ヶ月形式リアル、オンライン併用
研修の流れ
第1回（初月）：リーダーシップの理解 主任の役割を正しく認識し、組織で求められるリーダーシップについて学びます。
第2回（1ヶ月後）：問題解決と改善テーマの決定 全社ビジョンと現状のギャップを分析し、取り組む改善・変革テーマを決定します。
第3回（2ヶ月後）：キャリアビジョンの設計 5年後のキャリアビジョンを描き、その実現に向けた開発計画を策定します。
第4回（3ヶ月後）：個別コーチング 改善テーマとキャリア開発について、1対1で進捗確認とコーチングを実施します。
第5回（4ヶ月後）：チームビルディング チームリーダーの役割と、チーム活性化の勘所を学びます。
第6回（5ヶ月後）：プレゼンテーション基礎 プレゼンの基本スキルを習得し、実技演習で力を磨きます。
第7回（6ヶ月後）：模擬プレゼン 成果発表会の模擬プレゼン（2回）を実施し、最終調整を行います。
第8回（8ヶ月後）：成果発表会 改善・変革の成果とキャリア開発プロセス、今後の目標を全社に発表します。
期待される成果
実務的な改善・変革の具体的な成果、個人のキャリアビジョン実現に向けた自己研鑽、組織全体への良い影響力の発揮。自律型リーダーシップの実践が組織文化になります。
変革は、リーダーシップから始まる。 あなたの組織の次のリーダーを育成しませんか？